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兩化融合管理體系貫標咨詢服務

發布時間: 安徽凱密克企業管理咨詢有限公司

  • 服務分類: 技術創新和質量服務 兩化融合貫標和咨詢服務
  • 服務對象: 大型企業小型企業中型企業
  • 服務方式: 上門服務
  • 聯系他 選擇此項目
服務和服務流程描述

服務內容: 兩化融合管理體系貫標是指通過系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。幫助企業搶抓信息化發展機遇,實現創新發展、智能發展和綠色發展,不斷為企業創造新的價值。 服務流程: 1、項目啟動:制定企業工作計劃,進行項目啟動會并由咨詢老師進行培訓宣貫,成立兩化融合項目小組。 2、現狀評估:對企業各部門進行調研訪談進行兩化融合應用現狀評估,出具調研報告。 3、體系策劃:企業兩化融合方針、目標的確定、范圍和邊界策劃以及可持續競爭優勢的識別、新型能力策劃,并進行體系文件編寫與培訓,文件確定審批發布后上傳至兩化融合管理體系貫標平臺。 4、體系試運行:在公司內部進行全員體系宣貫,圍繞能力實現過程試運行三個月并形成記錄、進行監督考核、內審培訓。 5、評測與改進:組織公司內部審核及管理評審,針對不符合項及時糾正,并形成報告。 6、審核認定:指導企業編寫申請表與PPT,提交申請材料,通過評定公司一、二階段審核,直至兩化融合聯盟審查通過,公示后獲得證書。

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